把好“制度关”。成立由街道领导、社区居民代表和社区工作人员组成的评审领导小组，建立“四看三问一访”、“三公示”工作制度，各社区及时召开低保人员座谈会及培训会，通报低保人员每月签到及参加公益活动情况。

把好“管理关”。评审领导小组深入到低保户家中，开展社区特困家庭摸底调查，采取上门、入户调查和访问邻里等方式相结合，掌握第一手资料。对处在劳动年龄段又有劳动能力的低保对象，变“输血”救助为“造血”救助，通过介绍安排就业，促进低保对象积极走出“低保”。

把好“审批关”。严格审批程序，认真按条例办事，实行规范化操作；按照逐步完善和动态管理机制的要求，建立检查核实制度，坚持阳光操作，透明化审核，半年核定一次，发现问题及时整改，使保障对象有进有出，保障金额有升有降。

把好“监督关”。将最低生活保障金纳入社会救济专项专出项目、专项管理、专款专用，每月对低保金发放的情况进行公示，增加透明度，接受群众监督。同时聘请辖区内人大代表、政协委员及群众代表担任低保工作监督员，并设立举报箱，公开举报电话，确保低保工作规范化运作。