一是协调到位，强化责任。街道高度重视，切实把推进项目建设作为“一把手工程”。成立“项目建设服务工作组”， 依托八方商圈，帮助项目单位展开项目预审、项目洽谈、项目规划等相关工作，积极为企业排忧解难，努力打造大里繁商区。二是培训到位，落实人员。 主动与企业业主联系，采取“企业+基地培训”的模式，联合招工举办技能培训班。今年街道与企业等部门共举办3期培训班，培训190多人，为企业提供充足的熟练工和技工。三是服务到位，全力推进。班子成员针对实际开展项目建设推进调研活动，对当前各项目进展情况、重大项目和重点区块推进情况进行全面详细了解，为项目建设积累第一手资料，做到拟建项目抓开工，在建项目抓进度，已建项目抓投产，谋划项目抓前期。四是督查到位，狠抓落实。坚持一周一调度一通报,一月一看一初评。严格落实责任追究制，细化、量化目标管理考评，以开工项目为重点，督促相关项目单位，明确项目时间、形象要求，确保各项工作按时推进、优质完成。1-7月份引进市外资金累计完成3.198亿元、固定资产投资完成5.4亿元。